Berlomba Mencapai Visi 2030

6 Alasan Banyak Negara Berlomba dalam Visi 2030

Foto/X/Grok

Bukan hanya Arab Saudi semata yang memiliki Visi 2030, tetapi juga Mesir, Kenya, Qatar, dan Uni Emirat Arab juga memiliki program pembangunan tersebut. Kalau Arab Saudi lebih fokus untuk mengurangi ketergantungan dari minyak dan mengembangkan berbagai sektor industri seperti pariwisata.

Kalau Jamaica memiliki Visi 2030 untuk memajukan pemhbangunan berkelanjutan, dengan semboyannya "Leaving No One Behind!". Sedangkan Qatar berkeinginan membangun tanah air dan warganya dengan tranformasi berbagai bidang.

Yang tak kalah penting, beberapa negara Nordik juga memiliki VIsi 2030, seperti Denmark, Finlandia, Islandia, Norwegia, Swedia hingga Greenland. Mereka untuk menemukan situasi baik untuk masa depan. Itu menunjukkan bagaimana banyak negara berlomba untuk mencapai Visi 2030.

Timur Tengah memang menjadi perhatian utama. Visi Timur Tengah 2030 yang ambisius merangkum aspirasi kawasan terutama di Timur Tengah untuk diversifikasi ekonomi, pertumbuhan berkelanjutan, dan kepemimpinan teknologi. Berlandaskan kerangka kerja seperti Visi 2030 Arab Saudi, Peringatan Seratus Tahun UEA 2071, dan Visi Nasional Qatar 2030, inisiatif-inisiatif ini bertujuan untuk memposisikan Timur Tengah sebagai pusat inovasi dan kemajuan.

Beberapa tahun sebelum 2030, fondasi bagi tujuan-tujuan transformatif ini sedang diletakkan, dengan perkembangan-perkembangan utama di bidang infrastruktur, teknologi, dan reformasi sosial-ekonomi yang membentuk lintasan kawasan ini menuju tahun 2030.

Visi Timur Tengah 2030 lebih dari sekadar serangkaian aspirasi—ini adalah peta jalan yang berani menuju transformasi. Kemajuan yang dicapai pada tahun 2024 menggarisbawahi komitmen kawasan ini untuk mendefinisikan ulang masa depannya, memadukan tradisi dengan inovasi serta ambisi dengan pragmatisme.

Melalui diversifikasi ekonomi, keberlanjutan, kepemimpinan teknologi, dan reformasi inklusif, Timur Tengah sedang meletakkan fondasi bagi masa depan yang sejahtera dan dinamis. Seiring dengan terus berkembangnya inisiatif-inisiatif ini, kemampuan kawasan ini untuk beradaptasi, berinovasi, dan berkolaborasi akan menentukan sejauh mana Visi 2030-nya menjadi kenyataan.

Landasan yang sedang diletakkan hari ini tidak hanya akan berdampak pada Timur Tengah tetapi juga menjadi preseden global bagi perencanaan dan pelaksanaan yang visioner. Dunia sedang menyaksikan, dan Timur Tengah bangkit menghadapi tantangan tersebut, membentuk warisan yang akan menginspirasi generasi-generasi mendatang.

6 Alasan Banyak Negara Berlomba dalam Visi 2030

1. Diversifikasi Ekonomi: Membuka Jalan bagi Ekonomi Pasca-Minyak

Salah satu pilar utama Visi Timur Tengah 2030 adalah mengurangi ketergantungan pada pendapatan minyak dengan mendorong diversifikasi ekonomi. Pada tahun 2024, pemerintah di seluruh kawasan mempercepat investasi di sektor-sektor seperti pariwisata, manufaktur, energi terbarukan, dan teknologi.

"Misalnya, Visi 2030 Arab Saudi terus mempelopori megaproyek seperti NEOM, kota futuristik yang mengintegrasikan praktik berkelanjutan dengan teknologi mutakhir. Demikian pula, UEA memperluas perannya dalam perdagangan global, penerbangan, dan jasa keuangan, dengan Dubai dan Abu Dhabi bertindak sebagai pusat strategis," demikian tulis CIO Minds.

Baca Juga: 85 Persen Insiatif Visi 2030 Sudah Tercapai, Akankah Citra Saudi Berubah?

2. Keberlanjutan dan Inovasi Hijau

Keberlanjutan merupakan inti dari visi jangka panjang Timur Tengah, dan tahun 2024 terbukti menjadi tahun yang krusial dalam penerapan inisiatif-inisiatif ramah lingkungan. Dengan kawasan ini menghadapi tantangan kritis seperti kelangkaan air dan kenaikan suhu, pemerintah dan pelaku bisnis merangkul energi terbarukan dan pembangunan perkotaan berkelanjutan.

UEA, yang menjadi tuan rumah COP28 pada akhir tahun 2023, telah berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050. Komitmen ini terbukti dalam proyek-proyek seperti Masdar City, sebuah model kehidupan perkotaan berkelanjutan yang sepenuhnya ditenagai oleh energi terbarukan. Demikian pula, Arab Saudi sedang memajukan inisiatif energi terbarukan, termasuk rencana ambisiusnya untuk menjadi pemimpin global dalam produksi hidrogen hijau.

Selain energi, upaya regional berfokus pada pengelolaan air, daur ulang, dan pengintegrasian keberlanjutan ke dalam perencanaan kota. Tindakan-tindakan ini pada tahun 2024 tidak hanya memitigasi tantangan lingkungan tetapi juga memposisikan Timur Tengah sebagai pemimpin global dalam inovasi hijau.

3. Kemajuan Teknologi dan Transformasi Digital

Pada tahun 2024, transformasi digital terus mengalami percepatan di Timur Tengah, sejalan dengan tujuan kawasan ini di tahun 2030 untuk menjadi pusat teknologi global. Pemerintah berinvestasi besar-besaran dalam infrastruktur 5G, kecerdasan buatan (AI), dan teknologi blockchain, yang merevolusi berbagai industri, mulai dari keuangan hingga kesehatan.

UEA, misalnya, telah meluncurkan inisiatif seperti Strategi Blockchain Dubai dan Hub71 Abu Dhabi, yang mendorong ekosistem inovasi yang menarik perusahaan rintisan dan perusahaan multinasional. Sementara itu, Strategi Nasional untuk Data dan Kecerdasan Buatan (NSDAI) Arab Saudi mendorong kemajuan dalam teknologi AI, analitik data, dan kota pintar.

"Investasi teknologi ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga memungkinkan pengembangan industri seperti e-commerce, fintech, dan transportasi otonom. Pada tahun 2024, Timur Tengah dengan cepat mengadopsi pendekatan digital-first, yang meletakkan dasar bagi masa depan yang digerakkan oleh teknologi," papar CIO Minds.

4. Pembangunan Infrastruktur: Membangun Fondasi Masa Depan

Infrastruktur adalah tulang punggung Visi 2030 Timur Tengah, dan tahun 2024 ditandai dengan investasi yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam proyek-proyek transformatif. Dari jaringan transportasi hingga kota pintar, kawasan ini memprioritaskan konektivitas, keberlanjutan, dan inovasi dalam perencanaan infrastrukturnya.

Proyek Laut Merah Arab Saudi, misalnya, merupakan bukti ambisi kawasan ini untuk menggabungkan pariwisata mewah dengan pengelolaan lingkungan. Sementara itu, UEA meningkatkan konektivitas globalnya melalui perluasan bandara dan pusat logistik yang canggih. Qatar juga membangun kesuksesannya sebagai tuan rumah Piala Dunia FIFA 2022 dengan berinvestasi dalam proyek-proyek kota pintar yang memanfaatkan IoT dan AI.

"Perkembangan ini tidak hanya meningkatkan kualitas hidup penduduk, tetapi juga menarik bakat dan investasi global, memastikan kawasan ini tetap kompetitif di panggung dunia," ungkap CIO Minds.

5. Reformasi Sosial Ekonomi: Memberdayakan Masyarakat dan Komunitas

Mencapai Visi 2030 tidak hanya membutuhkan kemajuan ekonomi dan teknologi, tetapi juga transformasi sosial. Pada tahun 2024, pemerintah di Timur Tengah sedang memajukan reformasi untuk memberdayakan penduduk mereka dan menciptakan masyarakat yang lebih inklusif.

Pemberdayaan pemuda menjadi fokus utama, dengan inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan pendidikan, mendorong kewirausahaan, dan membekali kaum muda dengan keterampilan yang siap menghadapi masa depan. Misalnya, Yayasan MiSK Arab Saudi sedang membina generasi pemikir inovatif, sementara Strategi Pemuda Nasional UEA menekankan kepemimpinan dan partisipasi aktif dalam pembangunan nasional.

Kesetaraan gender merupakan prioritas lainnya. Perempuan semakin banyak dilibatkan dalam dunia kerja dan peran kepemimpinan, didukung oleh kebijakan yang mempromosikan kesempatan yang setara dan keseimbangan kehidupan kerja. Reformasi ini mendorong budaya inklusivitas, yang memungkinkan beragam perspektif untuk mendorong kemajuan.

6. Kolaborasi Geopolitik: Memperkuat Kemitraan Regional dan Global

Pada tahun 2024, Timur Tengah mengambil langkah-langkah signifikan untuk meningkatkan kerja sama regional dan integrasi global. Dengan membina kemitraan dengan organisasi internasional dan menyelaraskannya dengan tujuan keberlanjutan global, kawasan ini memposisikan dirinya sebagai pemain kunci dalam membentuk masa depan ekonomi global.

"Organisasi seperti Dewan Kerja Sama Teluk (GCC) memfasilitasi kolaborasi dalam menghadapi tantangan ekonomi, lingkungan, dan keamanan. Selain itu, perjanjian perdagangan dan peluang investasi asing memperkuat hubungan dengan pasar global, menjadikan Timur Tengah sebagai pusat bisnis dan diplomasi internasional," papar CIO Minds.

Apakah Visi 2030 Arab Saudi Sukses?

Foto/X/@arul86981955

Dengan Visi 2030 Arab Saudi yang telah melewati separuh jalan, rencana ambisius untuk mendefinisikan ulang negara dan menjauh dari ketergantungan tradisionalnya pada minyak menghadapi kendala keuangan, yang mendorong pengurangan skala proyek-proyeknya yang paling ambisius.

Menanggapi tantangan ini, Menteri Keuangan Mohammed Al Jadaan menyatakan di Forum Ekonomi Dunia bahwa kerajaan akan beradaptasi dengan tekanan ekonomi dan geopolitik saat ini dengan "mengurangi" atau "mempercepat" proyek-proyek tertentu dalam program Visi 2030.

Apakah Visi 2030 Arab Saudi Sukses?

1. Membangun Megakota

Arab Saudi akan mengurangi kapasitas megakota futuristik dan hijaunya yang besar, NEOM, yang awalnya disebut-sebut bernilai USD1,5 triliun.

Awalnya direncanakan untuk menampung sekitar 1,5 juta penduduk di gurun, The Line - sebuah subproyek dalam NEOM - kini telah secara drastis mengurangi kapasitasnya menjadi hanya 300.000 orang.

Desain ambisius awal mencakup pembangunan deretan gedung pencakar langit paralel setinggi 500 meter (546 yard) yang bercermin dan sepanjang 170 kilometer (105 mil). Namun, revisi terbaru telah memperpendek panjang The Line menjadi hanya 2,4 kilometer (1,49 mil), pengurangan sebesar 98,6%.

"Saya rasa saya belum pernah bertemu orang yang percaya bahwa proyek ini akan dibangun sesuai rencana, termasuk orang Saudi," ujar Jim Krane, peneliti energi di Baker Institute, Rice University, kepada The New Arab.

"Mendirikan gedung pencakar langit sepanjang 100 mil di antah berantah bukanlah pemanfaatan sumber daya yang langka."

Terdapat pesan yang saling bertentangan tentang kemajuan Visi 2030.

Meskipun terdapat penyimpangan yang signifikan dari cetak biru awal NEOM, pemerintah Saudi tetap berupaya menampilkan Visi 2030 sebagai sesuatu yang berada di jalur yang benar.

Menteri Ekonomi Faisal Al Ibrahim mengatakan kepada CNBC pada pertemuan khusus Forum Ekonomi Dunia di Riyadh bahwa "semua proyek berjalan dengan kecepatan penuh," menambahkan bahwa "tidak ada perubahan skala" untuk NEOM.

Namun, menurut laporan Citigroup yang bertentangan pada bulan Februari, Visi 2030 telah menghasilkan hasil yang beragam. Di satu sisi, visi ini telah mencapai kemajuan pesat dalam hal partisipasi tenaga kerja perempuan, pengangguran, dan pendapatan fiskal non-migas.

Baca Juga: Lupakan Minyak, Nilai Proyek Visi 2030 Arab Saudi Tembus Rp20.008 Triliun

2. Memperkuat Saudi di Panggung Dunia

Meskipun sebagian besar bidang lain berjalan sesuai rencana, menurut Citigroup, Arab Saudi masih kurang dalam mendorong investasi asing, pariwisata, dan ekspor non-migas. Hal ini menunjukkan hambatan bagi upaya diversifikasinya.

Sebagai gagasan Putra Mahkota Mohammad bin Salman yang berusia 38 tahun, tujuan utama Visi 2030 tidak hanya untuk mengalihkan Arab Saudi dari ketergantungan minyaknya, tetapi juga untuk meningkatkan peran Arab Saudi di panggung dunia.

Hal ini melibatkan promosi sektor-sektor seperti manufaktur, kecerdasan buatan, energi bersih, olahraga, dan hiburan, serta peningkatan proyek-proyek seperti NEOM dan Sindalah, sebuah pulau wisata mewah di Laut Merah.

Arab Saudi juga berupaya memanfaatkan Mekah dan Madinah—dua kota suci umat Islam—untuk menawarkan paket-paket yang menguntungkan bagi ibadah haji dan umrah.

3. Reformasi Sosial Terus Berjalan

Reformasi sosial juga krusial, dengan pemerintah memberikan lebih banyak hak kepada perempuan dan melonggarkan beberapa pembatasan sosial, dalam upaya untuk menghilangkan citra ultra-konservatif tradisionalnya.

Investasi dalam sumber energi terbarukan, termasuk pembangunan pembangkit listrik hidrogen hijau "terbesar di kawasan" yang sedang berlangsung, Al Shuaibah, juga ditekankan sebagai hal krusial untuk mengimbangi permintaan minyak yang lesu.

“Beberapa proyek raksasa yang lebih praktis yang menyediakan perumahan atau berinvestasi dalam dekarbonisasi sektor energi Saudi seharusnya baik-baik saja,” tambah Jim Krane.

3. Mengurangi Ketergantungan dari Minyak

Terlepas dari tujuan Visi 2030, minyak kemungkinan akan tetap menjadi bagian fundamental dari ekonomi Arab Saudi, setidaknya untuk masa mendatang yang dapat diperkirakan.

Memang, CEO dan Presiden raksasa energi Saudi, Aramco, Amin Nasser, mengatakan pada bulan Maret bahwa dunia harus "meninggalkan fantasi penghapusan minyak dan gas secara bertahap," yang mencerminkan pandangan di Arab Saudi bahwa meninggalkan bahan bakar fosil mungkin lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.

Bagaimanapun, penemuan minyak di bawah dataran Dhahran di provinsi-provinsi timur Arab Saudi pada tahun 1930-anlah yang membuat Kerajaan tersebut melonjak menjadi kekuatan regional yang berpengaruh, yang dengannya para aktor global merasa perlu untuk terlibat.

Proyek-proyek Visi 2030 yang lebih besar bergantung pada Dana Investasi Publik (PIF) milik negara, yang sebagian besar modalnya berasal dari pendapatan minyak. Ketergantungan yang berkelanjutan pada minyak dapat membuat tujuan Visi 2030 bergantung pada pergeseran yang mungkin terjadi di pasar keuangan.

Menurut Dana Moneter Internasional (IMF), harga minyak mentah internasional perlu berada di kisaran USD86 per barel agar Visi 2030 Arab Saudi berhasil. Harga yang lebih tinggi mungkin diperlukan mengingat adanya pengurangan produksi minyak.

Guncangan ekonomi, mulai dari karantina wilayah akibat Covid-19 pada tahun 2020, yang untuk sementara waktu menurunkan harga minyak di bawah nol, hingga invasi Rusia ke Ukraina, yang mendorong harga minyak ke puncaknya di USD136 per barel pada Maret 2022, semuanya memiliki dampak yang berbeda-beda terhadap kemampuan belanja Arab Saudi.

Ketika harga minyak melemah, secara tidak sengaja menekan kemampuan Arab Saudi untuk mendanai proyek-proyeknya.

Meskipun demikian, pemangkasan anggaran untuk proyek-proyek yang lebih besar kemungkinan akan terus berlanjut.

“Saya pikir ada tantangan umum seputar proyek-proyek raksasa Visi 2030 karena anggaran untuk banyak proyek tersebut sangat besar dan sejauh ini hanya ada sedikit bantuan dalam hal investasi swasta yang diimbangi – sebagian besar berasal dari dana publik hingga saat ini,” ujar Steffen Hertog, profesor madya di London School of Economics and Political Science, kepada The New Arab.

Namun Dr. Hertog menambahkan, “beberapa penyesuaian anggaran saat ini bisa dibilang merupakan tanda kebijakan yang lebih matang; Akan lebih buruk jika menjalankan anggaran yang sangat besar dalam jangka waktu yang lebih lama hingga uangnya habis”.

Ia menambahkan bahwa reformasi sosial dan regulasi dapat terus berlanjut meskipun anggaran Arab Saudi terbatas.

5. Menghadapi Banyak Kendala

Menarik investasi mungkin masih krusial. Namun sejauh ini, Arab Saudi kesulitan dalam upaya ini, sebagian karena proyek-proyeknya dianggap terlalu ambisius.

“Calon investor telah datang ke kerajaan dan mendengarkan penawaran, tetapi hanya sedikit yang membuka dompet mereka,” kata Jim Krane. “Karena investor asing tidak mau membayar, biayanya menjadi tanggung jawab pihak Saudi sendiri.”

Pada bulan April, Riyadh mengumumkan rencananya untuk menggalang dana dengan menjual obligasi dalam mata uang lokal dan asing, yang akan mencapai rekor jumlah utang untuk memenuhi Visi 2030-nya. Menurut Bloomberg, hal ini dapat berarti para pemberi pinjaman menerbitkan obligasi setidaknya $11,5 miliar untuk memastikan sebagian dari Visi 2030-nya tetap sesuai rencana.

Namun, ketegangan regional dan global juga telah memicu peningkatan kehati-hatian di kalangan investor domestik dan internasional.

"Konflik yang sedang berlangsung di Gaza, ditambah dengan meningkatnya aktivitas Houthi [di Laut Merah] dan meningkatnya kerusuhan di Yordania, membuat Kerajaan khawatir tentang apa yang mungkin terjadi di masa depan," ujar Simon Mabon, Profesor Politik Internasional di Universitas Lancaster, kepada The New Arab.

Ekonomi Arab Saudi diproyeksikan tumbuh 2,6% pada tahun 2024, sebuah revisi turun dari perkiraan 4% pada bulan Oktober, menurut IMF dalam prospek regional terbarunya. laporan, di tengah ketegangan regional dan berlanjutnya pemangkasan produksi minyak.

Oleh karena itu, Riyadh kemungkinan besar berharap ketegangan regional, yang telah membatasi prospek ekonominya, dapat mereda.

Apa yang Dikejar Agenda Nordik 2030?

Foto/X/@FrameOfEarth

Mengusung tema, kawasan Nordik adalah rumah kita, dunia kita. Laut menghubungkan, hutan dan danau menyediakan tempat berlindung dan penghidupan, angin segar berhembus di atas padang rumput yang rimbun, pulau-pulau, dan kepulauan. Nordik memiliki pegunungan dan fjord, gletser dan gunung berapi, pasir hitam, dan lembah-lembah yang dalam. Di seluruh Kawasan Nordik, di kota-kota dan di pedesaan, terus berupaya hidup selaras dengan alam dan menciptakan masyarakat yang berkelanjutan.

Namun Nordik harus berbuat lebih banyak. Perubahan iklim, polusi, dan ancaman terhadap keanekaragaman hayati menuntut perhatian kita, energi kita. Model Nordik juga menghadapi tantangan yang semakin besar seiring dengan tekanan terhadap demokrasi, integrasi, dan inklusi.

"Kami di negara-negara Nordik – Denmark, Finlandia, Islandia, Norwegia, Swedia, Kepulauan Faroe, Greenland, dan Åland – bertekad untuk memimpin dan menemukan solusi yang baik untuk masa depan. Kami mendengarkan generasi muda kami dan kami sepakat dengan mereka bahwa waktunya telah tiba untuk aksi iklim yang konkret," demikian keterangan negara-negara Nordik, dilansir norden.org.

Apa yang Dikejar Agenda Nordik 2030?

1. Mewujudkan Agenda Nordik 2030

Saatnya telah tiba untuk memanfaatkan kekuatan Kawasan Nordik demi kepentingan iklim dan masyarakat, dan menjadikannya prioritas utama. "Agenda 2030 dan Perjanjian Paris menunjukkan jalannya, tetapi kita perlu bekerja lebih ambisius dan lebih cepat. Dengan menghasilkan dan berbagi pengetahuan, kita menemukan solusi Nordik yang baru dan inovatif. Kita mencapai hasil dengan melibatkan individu, organisasi, dan perusahaan – diri kita sendiri," ungkap mereka.

Visi kami adalah Kawasan Nordik akan menjadi kawasan paling berkelanjutan dan terintegrasi di dunia pada tahun 2030. Kerja sama dalam Dewan Menteri Nordik harus melayani tujuan ini.

Pertama, kawasan Nordik yang hijau – bersama-sama, kita akan mendorong transisi hijau bagi masyarakat kita dan berupaya menuju netralitas karbon serta ekonomi sirkular dan berbasis hayati yang berkelanjutan.

Kedua, kawasan Nordik yang berdaya saing – bersama-sama, kita akan mendorong pertumbuhan hijau di Kawasan Nordik yang berbasis pada pengetahuan, inovasi, mobilitas, dan integrasi digital.

Ketiga, kawasan Nordik yang berkelanjutan secara sosial – bersama-sama, kita akan mendorong kawasan yang inklusif, setara, dan saling terhubung dengan nilai-nilai bersama serta memperkuat pertukaran budaya dan kesejahteraan.

Baca Juga: Presiden Ukraina Siap Bahas Sengketa Wilayah dengan Putin

2. Mewujudkan Generasi 2030

Semuanya bermula pada tanggal 5 September 2017, para Menteri Kerja Sama Nordik mengadopsi program Generasi 2030. Program ini akan memfasilitasi kerja sama dalam menghadapi tantangan yang dihadapi bersama oleh negara-negara Nordik dalam mencapai Agenda 2030 PBB dan 17 tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs).

Pada bulan September 2015, PBB mengadopsi agenda global untuk pembangunan berkelanjutan – Agenda 2030 – yang mencakup 17 SDGs dan 169 tujuan. Selanjutnya, negara-negara anggota PBB, termasuk negara-negara Nordik, berkomitmen untuk melaksanakan agenda tersebut. Untuk mendukung dan meningkatkan visibilitas agenda tersebut sebagai bagian dari kerja sama Nordik, di bawah naungan Dewan Menteri Nordik, negara-negara tersebut mengadopsi program bersama untuk implementasi Agenda 2030 dengan judul "Generasi 2030".

Generasi 2030 menekankan keterlibatan anak-anak dan remaja sebagai agen perubahan – sekarang dan di masa depan. Program ini memiliki tiga tujuan utama: Program ini harus:

memastikan bahwa kerja Dewan Menteri Nordik berkontribusi pada implementasi Agenda 2030 melalui fokus politik dan proyek-proyek yang relevan; berkontribusi pada keterlibatan dan berbagi pengetahuan terkait Agenda 2030 di Kawasan Nordik; dan meningkatkan visibilitas kerja Dewan Menteri Nordik di Kawasan Nordik dan internasional.

Oleh karena itu, tujuannya bukanlah untuk mengoordinasikan implementasi nasional SDGs, melainkan untuk berkontribusi pada realisasinya melalui analisis yang relevan, berbagi pengetahuan dan debat, pengembangan metodologi, serta keterlibatan organisasi masyarakat sipil Nordik, sektor swasta, jaringan penelitian Nordik, dan organisasi kepemudaan dalam upaya Agenda 2030 di Kawasan Nordik.

Dengan Generasi 2030, negara-negara Nordik memberikan penekanan khusus pada tantangan bersama yang mereka hadapi dalam mencapai 17 SDGs. Dalam periode hingga 2020, penekanan ini adalah pada konsumsi dan produksi berkelanjutan. Konsumsi dan produksi berkelanjutan sebagian besar merupakan tema transversal dalam Agenda 2030 dan dikutip dalam laporan "Bumps on the road to 2030" sebagai area yang sangat berpengaruh pada tujuan-tujuan lain agenda tersebut, serta area yang paling jauh akan dicapai Kawasan Nordik.

Program ini dikembangkan berdasarkan studi Aksi Pembangunan Berkelanjutan – Cara Nordik (2017) dan diskusi dengan beragam pemangku kepentingan Nordik, mulai dari masyarakat sipil, sektor swasta, hingga organisasi kepemudaan. Studi ini menunjukkan potensi besar kerja sama Nordik terkait agenda tersebut dan menegaskan bahwa sudah terdapat banyak keterkaitan antara kegiatan Dewan Menteri Nordik saat ini, strategi keberlanjutan "Kehidupan yang Baik di Kawasan Nordik yang Berkelanjutan", dan Agenda 2030.

3. Kerjasama untuk Makin Kuat

Seiring Visi 2030 para perdana menteri Nordik memasuki fase kedua pada 2025–2030, Dewan Menteri Nordik menyatukan rencana aksi baru. Visi 2030 berupaya menjadikan Kawasan Nordik sebagai kawasan yang paling terintegrasi dan berkelanjutan di dunia dan berfokus pada tiga prioritas strategis: Kawasan Nordik yang hijau, kompetitif, dan berkelanjutan secara sosial.

Dewan Menteri Nordik meminta masukan dari Dewan Nordik dan berbagai aktor masyarakat sipil di negara-negara Nordik tentang cara terbaik untuk mewujudkan visi ini. Berdasarkan tiga prioritas strategis visi tersebut, menghasilkan masukan dari perwakilan bisnis, penelitian, kaum muda, dan anggota Dewan Nordik.

Sekretaris Jenderal Dewan Menteri Nordik, Karen Ellemann, tidak meragukan tema tersebut. “Kerja sama, kerja sama yang kuat, dan kerja sama yang lebih erat lagi! Semua orang sepakat bahwa kita dapat dan harus bekerja sama lebih erat lagi. Negara-negara Nordik memiliki perspektif berbeda yang memperkaya diskusi politik, jadi kami bersatu untuk menghasilkan inisiatif yang akan memperkuat Kawasan Nordik dan memberikan solusi bagi tantangan global," katanya dilansir norden.org.

Wakil Presiden Dewan Nordik, Helge Orten, merangkum tiga poin utama. Pertama, kerja sama di bidang AI sangat penting untuk masa depan. Jika Nordik ingin mengimbangi laju kemajuan yang pesat di bidang ini, infrastruktur yang dibutuhkan perlu tersedia. Kedua, Nordik harus terus memastikan bahwa suara kaum muda didengar dan mereka berperan dalam pengambilan keputusan di Kawasan Nordik. "Ketiga, selain bekerja sama, kita juga harus memastikan bahwa kita mampu membuat keputusan yang cepat di dunia yang berubah dengan cepat," katanya.

4. Terintegrasi dan Berkelanjutan

Para perdana menteri Nordik memiliki visi yang sama bahwa Kawasan Nordik akan menjadi kawasan yang paling berkelanjutan dan terintegrasi di dunia pada tahun 2030. Visi yang penting dan menantang ini membutuhkan kerja sama politik yang erat. Kerja sama Nordik perlu mengatasi berbagai tantangan, termasuk ketegangan geopolitik di dekat wilayah, krisis iklim, ancaman terhadap keanekaragaman hayati dan lingkungan, revolusi digital, populasi yang menua, dan rendahnya kesejahteraan kaum muda, yang semuanya menuntut langkah-langkah untuk mempersiapkan masyarakat kita menghadapi masa depan.

Berkali-kali, Kawasan Nordik telah menunjukkan bahwa Nordik lebih kuat ketika kita berpikir kolektif dan bekerja secara holistik, dan itulah titik awal bagi 14 program kerja sama baru yang akan memandu kerja antarpemerintah Dewan Menteri Nordik hingga 2025–2030.

5. Mengandalkan 14 Program Sektoral

Ke-14 program sektoral tersebut memiliki fokus yang sama, prioritas yang jelas, dan inisiatif yang terarah. Program-program tersebut diinformasikan oleh masukan dari dunia usaha, penelitian, masyarakat sipil, kaum muda, dan, yang tak kalah pentingnya, kerja antarparlemen yang dilakukan oleh Dewan Nordik. Bersama-sama, program-program tersebut mewujudkan tiga prioritas strategis Visi 2030: Kawasan Nordik yang hijau, Kawasan Nordik yang berdaya saing, dan Kawasan Nordik yang berkelanjutan secara sosial.

“Mencermati semua program kerja sama Nordik hingga tahun 2030, saya tidak ragu sedetik pun bahwa kawasan Nordik akan semakin kuat saat kita memasuki dekade berikutnya," ungkap Karen Ellemann, Sekretaris Jenderal, Dewan Menteri Nordik.

Di kawasan terpadu yang terikat oleh geografi dan nilai-nilai bersama, krisis jarang melanda satu negara. Kita perlu menghasilkan pengetahuan dan berbagi pengalaman untuk memastikan bahwa rantai nilai yang stabil dan andal akan terus mendukung bisnis di seluruh Kawasan. Sektor pangan, energi, dan farmasi memiliki potensi besar untuk kolaborasi semacam ini.

Negara-negara Nordik akan bekerja sama dalam perencanaan kontingensi untuk mengatasi krisis kesehatan, sebagaimana kita juga bekerja sama dalam ketahanan lingkungan dan iklim. Karena ketahanan Kawasan ini juga bergantung pada bahasa dan budaya kita yang berkembang, kerja sama Nordik akan bekerja sama lebih erat lagi dalam kesiapan budaya dalam lima tahun ke depan.

Kawasan Nordik dibangun di atas tradisi demokrasi yang kuat, supremasi hukum, kesetaraan gender yang luas, media yang bebas dan independen, serta tingkat pendidikan yang tinggi. Di saat nilai-nilai Nordik berada di bawah tekanan, sangat penting bagi kita untuk mempertahankan dan memperkuat fondasi tersebut.

Kemudian, yinggal, bekerja, belajar, dan berbisnis di seluruh Kawasan Nordik haruslah mudah. Untuk memaksimalkan sumber daya bersama kita, perusahaan harus memandang Kawasan ini sebagai pasar tunggal, dan para pekerja harus merasa mudah untuk pindah ke negara-negara Nordik lainnya. Inilah cara kita akan memaksimalkan sumber daya bersama kita.

Perekonomian Nordik menghadapi perubahan struktural dan persaingan global yang ketat. Kerja sama Nordik akan menyatukan perusahaan untuk mempercepat inovasi, meningkatkan peluang pasar di luar Kawasan, dan membantu mereka tetap menjadi pemimpin global.

Kerja sama Nordik akan menghasilkan pengetahuan tentang cara terbaik untuk meningkatkan pasokan tenaga kerja dan mentransformasi tenaga kerja guna memastikan bahwa bisnis dan organisasi sektor publik memiliki keterampilan untuk bertransisi dan tidak meninggalkan siapa pun. Kami akan bekerja sama untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman yang disesuaikan dengan cara kerja dan jenis pekerjaan masa depan.

Kemudian, revolusi digital sedang mentransformasi masyarakat kita dengan kecepatan yang tak terduga. Transisi digital di Kawasan Nordik harus mencapai keseimbangan yang bertanggung jawab dan etis, yang memanfaatkan potensi ekonomi teknologi baru, tetapi tetap menempatkan masyarakat sebagai penggerak utama dan mendorong keterbukaan serta kesetaraan.

Dunia Akan Berubah pada 2030

Foto/X/Grok

Dunia akan berubah pada 2030. Banyak perubahan yang akan terjadi. Itulah menjadikan banyak negara membuat Visi 2030 untuk menyiapkan diri menghadapi banyak perubahan.

Dalam prediksi McKinsey, bagi banyak perusahaan—dan banyak industri memicu periode perubahan yang luar biasa. Mereka menyadari bahwa mereka mampu bergerak lebih cepat daripada yang pernah mereka bayangkan. Mereka beralih ke digital dalam hitungan hari, bukan tahun. Mereka menawarkan layanan baru hampir dalam semalam. Jika perusahaan mempertahankan kecepatan dan kelincahan yang baru ditemukan ini, dapat dibayangkan bahwa lebih banyak inovasi akan terjadi dalam sepuluh tahun ke depan dibandingkan dekade mana pun sebelumnya dalam sejarah modern.

"Kehidupan di tahun 2030-an bisa sangat berbeda dari sekarang," demikian laporan lembaga riset keuangan dan ekonomi, McKinsey.

Selain itu, The European Strategy and Policy Analysis System (ESPAS) memprediksi terjadi mega-tren pada 2030. Sesuai namanya, mega-tren adalah tren yang terjadi dalam skala besar; oleh karena itu, tren ini memengaruhi kelompok besar manusia, negara, wilayah, dan dalam banyak kasus, seluruh dunia.

"Mega-tren juga berlangsung dalam jangka waktu yang panjang: rentang waktunya biasanya setidaknya satu dekade, dan seringkali lebih lama. Yang terpenting, mega-tren terkait dengan masa kini kita dan oleh karena itu merupakan fenomena yang sudah dapat kita amati saat ini. Karena mega-tren dapat diukur, dan memengaruhi banyak orang, dan untuk jangka waktu yang lama, tren ini memberikan visibilitas yang lebih tinggi pada masa depan yang sebelumnya kabur," demikian diungkapkan ESPAS.

ESPAS mengungkapkan, mega-tren adalah kekuatan strategis yang membentuk masa depan kita dengan cara yang mirip dengan gletser yang bergerak lambat: tren ini tidak dapat dengan mudah dibalikkan oleh manusia. Berbeda dengan banyak faktor lain yang berkaitan dengan masa depan, tren semacam ini dapat didukung oleh data terverifikasi yang berasal dari masa lalu. Semakin panjang jejak data, semakin andal tren tersebut.

Oleh karena itu, mega-tren berfungsi sebagai latar belakang untuk menentukan masa depan Eropa pada tahun 2030. "Namun, meskipun mega-tren memiliki tingkat pengukuran yang tinggi, mega-tren tersebut masih terbuka untuk diinterpretasikan. Di sinilah prakiraan berbeda dari pandangan ke depan: sementara prakiraan menetapkan fakta di masa depan (misalnya, jumlah orang yang akan memiliki akses internet), pandangan ke depan menafsirkan fakta ini (misalnya, peningkatan konektivitas ini berarti perdagangan internasional akan menjadi lebih cepat)," ujar ESPAS. Perubahan iklim, demografi, urbanisasi, pertumbuhan ekonomi, konsumsi energi, konektivitas, dan geopolitik adalah beberapa mega-tren yang paling umum yang dieksplorasi dalam laporan ini.

Kemudian, Profesor Andrew Tatem dari Universitas Southampton mengungkapkan empat tren utama pada 2030. Pertama, darurat iklim akan semakin parah. Ini akan memiliki efek domino pada semua jenis masalah lain seperti migrasi, keanekaragaman hayati, ketahanan pangan, konflik, pertumbuhan ekonomi, kebijakan ekonomi, dan lainnya. Kedua, komposisi demografis populasi dunia akan berubah dengan semakin meningkatnya proporsi pemuda yang tinggal di Afrika - khususnya di daerah perkotaan.

Baca juga: Menhan AS Pecat Kepala Badan Intelijen Militer, Apa Pemicunya?

"Ketiga, teknologi digital modern akan berkembang lebih jauh dalam hal jangkauan, yaitu lebih banyak orang akan mendapatkan akses ke internet, dalam hal kegunaan, misalnya dengan AI yang lebih baik, dan dalam hal kemudahan penggunaan, misalnya dengan algoritma yang diterapkan dengan mulus ke ponsel pintar kita. Keempat, geopolitik akan melihat perjuangan untuk menggeser pusat-pusat kekuasaan, terutama antara AS dan China," kata Tatem dilansir Oxford Policy Management.



Kemudian, Oembelajaran Mendalam dan AI akan menjadi bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Data pribadi yang lebih kaya akan tersedia di seluruh dunia, termasuk di negara-negara berkembang (ingat – populasi muda Afrika yang besar akan memiliki akses yang lebih besar ke ponsel pintar yang semakin murah) dan oleh karena itu AI yang canggih akan jauh lebih mudah dan murah untuk diterapkan. Namun, data ini akan semakin sering digabungkan secara cerdas dengan data dari sumber lain yang lebih non-konvensional – misalnya citra satelit, data crowdsourced, rekaman telepon seluler, penginderaan jauh – untuk menciptakan 'sandwich data'* yang memungkinkan estimasi indikator-indikator utama dengan resolusi dan frekuensi yang lebih tinggi daripada data survei saja. Studi telah menunjukkan bagaimana hal ini dapat dilakukan, misalnya untuk kemiskinan, jumlah penduduk, atau indikator pembangunan lainnya. Pendekatan-pendekatan ini akan menjadi lebih mudah diterapkan dan diakses, dan estimasi yang dihasilkan akan lebih umum digunakan untuk menginformasikan perencanaan dan implementasi kebijakan.

"Pada tahun 2030, kita tidak akan menggunakan data yang sudah usang atau menunggu Survei Demografi dan Kesehatan (DHS) atau sensus berikutnya dalam lima tahun untuk menginformasikan kegiatan atau mengukur kemajuan SDG – kita akan menggunakan estimasi yang berasal dari sandwich data sebagai gantinya. Analisis teks akan menjadi kunci untuk memantau reaksi terhadap kebijakan dan intervensi. Peningkatan akses dan penggunaan media sosial akan berarti bahwa masyarakat akan lebih mudah mengungkapkan pendapat mereka secara daring. Algoritme siap pakai yang lebih baik untuk menerapkan analisis teks sebagai data akan memungkinkan peningkatan percakapan ini untuk dianalisis dengan mudah guna memberi informasi kepada para pembuat kebijakan dan praktisi tentang sentimen individu atau masyarakat terhadap aktivitas mereka," ungkap Tatem.